ИНВЕСТИЦИОННАЯ СТРАТЕГИЯ ЦИФРОВОГО ПРОДУКТА
Курс «Инвестиционная стратегия цифрового продукта» подробно
и на примерах объясняет процесс запуска цифровых продуктов
в сложной корпоративной среде изначально непродуктовых организаций: от оценки идеи, через KPI и OKR к мониторингу эффективности и достижению окупаемости.
23
15
видео-урока
интервью
10
бизнес-кейсов
70
вопросов для самоконтроля
О КУРСЕ
Погружение в организационный контекст принятия решений об инвестициях в развитие корпорации и современные тренды в управлении изменениями.
Запуск цифрового продукта с точки зрения экономики, оптимальной стратегии и согласованного целеполагания.
Освоение подходов к планированию реализации продукта с синхронизацией целей в комплексной корпоративной среде.
КУРС ОТВЕТИТ НА ВОПРОСЫ
Что понимается в современном мире под термином “цифровой продукт”
Как принимают решения о запуске проектов и продуктов
Какие полномочия имеют коллегиальные органы принятия решений
Какие решения можно делегировать менеджеру продукта
Чем отличаются и как дополняют друг друга продукты, проекты и программы
Какие общие стратегии применяются при развитии продукта
Как ставить и согласовывать цели на цифровой продукт и его команду
Как синхронизировать целеполагание с другими продуктами
В каких случаях встраивать цифровой продукт в бизнес-план
СОДЕРЖАНИЕ КУРСА
Первый модуль. Принятие инвестиционных решений в крупной компании.
-
Классическая модель принятия решений о проектных инвестициях: этап - контрольная точка, конус неопределенности -
Направления (оси) классификации и оценки проектов -
Коллегиальные органы и роли в принятии инвестиционных решений -
Программы и локальные портфели - когда выделять и применять
Второй модуль. Определение объектов управления.
-
Переход от проектного к продуктовому подходу и их сочетание в одной инициативе -
Основные стадии запуска нового цифрового продукта -
Роль и окружение менеджера цифрового продукта -
Связь цифровых продуктов и бизнес проектов в современной организации
Третий модуль. Стратегия развития цифрового продукта.
-
Основные стратегии жизненного цикла продукта -
Формирование бэклога в условиях сложных зависимостей -
Продуктивный и непродуктивный бэклог -
Упрощенный работающий метод выбора KPI -
Предпосылки появления и суть метода OKR -
Основы согласованного целеполагания продуктов на базе OKR
Четвертый модуль. Показатели успешности проекта и продукта.
-
Экономические показатели результативности продукта -
Основные метрики отслеживания эффективности реализации -
Процесс и модель оценки результатов ROI универсальная для любых инициатив и проектов -
Управление проектным и инвестиционным риском -
Процесс и модель оценки TCO специфична для цифровых продуктов
Вводный модуль
-
Цели и структура курса -
Основные понятия управления инвестициями в развитие компании
Пятый модуль. Практический.
-
Экономические драйверы для цифрового продукта -
Целеполагание продукта
ВЫ НАУЧИТЕСЬ
Обосновывать инвестиции в запуск нового цифрового продукта
Выбирать стратегию реализации цифрового продукта
Комбинировать проектные и продуктовый подходы
Ставить и согласовывать цели на продукт и проекты
Управлять рисками, связанными с реализацией ценности
Оценивать экономическую эффективность выбранной стратегии
ПРЕПОДАВАТЕЛЬ КУРСА
ПЁТР ПОДЫМОВ
Преподаватель курса «Инвестиционная стратегия цифрового продукта». Эксперт и тренер по структурным инвестициям в цифровизацию. Архитектор организационной трансформации с внедрением agile-моделей управления в Леруа Мерлен и Сбере. Имеет около 20 лет опыта в банках и рознице, включая роли стратегического консультанта, руководителя программы и CIO.
АУДИТОРИЯ КУРСА
Лидеры продуктов и проектов
Современные ИТ менеджеры
Руководители, внедряющие продуктовый подход
Специалисты проектного офиса
