Модель компетенций - важный инструмент для преобразований в компании

📌 Преобразования в компании обязательно требуют изменения корпоративной культуры. Одних только профессиональных компетенций в новых условиях становится недостаточно. Сделать трансформацию успешной в значительной мере помогают универсальные компетенции.


🔝 Открытость к новому, ответственность, коммуникация в стиле выиграть-выиграть, командная работа, лидерство и непрерывное развитие - именно эти компетенции считают главными руководители цифровых департаментов различных компаний.


↔️ Есть два пути - обучить существующих сотрудников этим компетенциям или набрать новых. Оптимальнее всего - использовать оба пути сразу. Сначала провести аттестацию, затем начать обучение, с кем-то расстаться, кого-то обучить, кого-то взять на работу.


❗️ Работа с кадрами всегда отличалась своей кропотливостью. Достичь результата в ней можно, только если действовать смело, планомерно и целеустремленно, вкладывая средства и огромное терпение. Однако, без работы с человеческим ресурсом достичь результатов в преобразованиях совершенно невозможно.


Подробнее о модели компетенций вы можете почитать в предыдущих постах ⬆️


👆🏻 Для развития ваших универсальных компетенций рекомендуем пройти наш курс «Универсальные компетенции специалиста Индустрии 4.0».



Просмотров: 0Комментариев: 0