Модель компетенций - важный инструмент для преобразований в компании

📌 Преобразования в компании обязательно требуют изменения корпоративной культуры. Одних только профессиональных компетенций в новых условиях становится недостаточно. Сделать трансформацию успешной в значительной мере помогают универсальные компетенции.

🔝 Открытость к новому, ответственность, коммуникация в стиле выиграть-выиграть, командная работа, лидерство и непрерывное развитие - именно эти компетенции считают главными руководители цифровых департаментов различных компаний.

↔️ Есть два пути - обучить существующих сотрудников этим компетенциям или набрать новых. Оптимальнее всего - использовать оба пути сразу. Сначала провести аттестацию, затем начать обучение, с кем-то расстаться, кого-то обучить, кого-то взять на работу.

❗️ Работа с кадрами всегда отличалась своей кропотливостью. Достичь результата в ней можно, только если действовать смело, планомерно и целеустремленно, вкладывая средства и огромное терпение. Однако, без работы с человеческим ресурсом достичь результатов в преобразованиях совершенно невозможно.

Подробнее о модели компетенций вы можете почитать в предыдущих постах ⬆️

👆🏻 Для развития ваших универсальных компетенций рекомендуем пройти наш курс «Универсальные компетенции специалиста Индустрии 4.0».