Модель компетенций. Командная работа

Дорогие друзья и коллеги,

📢 Мы продолжаем рассказывать вам о модели компетенций современного специалиста Индустрии 4.0. Сегодня мы расскажем вам о командной работе.

⚙️ Компании, в которых проходит процесс цифровизации и цифровой трансформации, крайне нуждаются не только в цифровых командах, но и командах, готовых и способных внедрить инновации.

👥 Именно поэтому необходимо, чтобы все сотрудники обладали такой важной универсальной компетенцией, как умение работать в команде.

🧠 Эту сложную и многофакторную компетенцию трудно сформировать только командообразующими тренингами. В ее основу ложатся другие ключевые универсальные компетенции, такие как: ответственность, открытость к новому, коммуникация в стиле выиграть-выиграть, мышление в формате конечного результата.

💡 Команда отличается от просто групп людей тем, что это люди, объединенные одной целью. У них есть определённые правила взаимодействия и ясное распределение полномочий.

⛓ В настоящей команде каждый участник берет на себя ответственность за общий конечный результат, то есть ответственность за результат не делится между участниками команды, а умножается на их количество.

Таким образом возникает эффект синергии, когда командный результат в разы превосходит сумму вклада каждого ее участника.

Развить в себе эту компетенцию вам поможет наш курс «Универсальные компетенции Индустрии 4.0»❗️

Ссылка на курсы Тетрактис в шапке профиля.