5 ступеней Метода Критической Цепи

🔗 Метод Критической Цепи - одна из практик планирования, отслеживания и управления проектами. Она базируется на принципах теории ограничений и опирается на расчёты по зависимостям ресурсов, рискам и неопределённостям.

⬇️ На стадии планирования проекта сфокусируйтесь на пяти основных ступенях:

1️⃣ Найдите или выберите ключевое ограничение системы.  

2️⃣ Решите, как максимально использовать ограничение – обычно это делается за счёт планирования приемлемой и реалистичной длительности проекта.

3️⃣ Подчините всё остальное этому решению.

4️⃣ Расшейте ограничение – создайте возможность выполнять большее количество задач теми же ресурсами за тот же самый период времени.

5️⃣ Если ограничение устранено, вернитесь на ступень 1, но при этом не позволяйте инерции привести к повторному возникновению ограничения.

Хотите узнать больше о том, как руководить проектами❓ Приходите на наш курс «Руководство проектами в цифровую эпоху»❗

Ссылка на курс: Курс руководство проектами в цифре | Онлайн платформа цифрового образования (tetractys.online)