5 этапов жизненного цикла инициативы и проекта с точки зрения инвестиций

1️⃣ Оценка

🔹На вход поступает идея, некая бизнес-инициатива. Нужно оценить целесообразность дальнейшей её реализации, классифицировать, сравнить с другими инициативами и проектами в портфеле и решить, нужно ли инвестировать дальше.

2️⃣ Выбор

🔹Определяем, каким образом воплотить инициативу в жизнь, выбираем решение. Здесь требуется время и команда, в которую обычно включаются архитектор и аналитики. Команда уточняет сценарии использования, уточняет бюджет и сроки, проверяет технологическую реализуемость.

3️⃣ Определение

🔹В современных проектах выделяется не всегда чётко. По «классике» он предполагает детальное проектирование до начала реализации и в продуктовом подходе обычно объединяется с самой реализацией. Соответственно, где поставить третью контрольную точку, будет зависеть от контекста.

4️⃣ Выполнение

🔹Происходит реализация продукта. В классических проектах данный этап имеет чёткое ограничение по срокам и общему бюджету. В продуктовом подходе срок завершения не установлен - считается, что продукт должен развиваться столько, сколько необходимо.

5️⃣ Закрытие

🔹В проектах он характеризуется оценкой реализации бизнес-выгод и высвобождением ресурсов, задействованных в проекте. В продуктах, как часть экономической модели, бизнес-выгоды оцениваются на регулярной основе. Итоговое закрытие и высвобождение ресурсов происходит лишь при полном завершении эксплуатации продукта.

Хотите подробнее узнать об инвестициях в цифровые продукты❓ Приходите к нам на курс «Инвестиционная стратегия цифрового продукта»❗

Ссылка на курс в шапке профиля👆🏻